PERTEMUAN KULIAH KEDUA (RABU, 24 SEPTEMBER 2014)

MATA KULIAH PERILAKU KEORGANISASIAN

PERBEDAAN LULUSAN S1 DAN D3

Umumnya program sarjana lebih menitik beratkan pada aspek analitis dengan 40 % praktik dan 60 % Teori. Sedangkan program D3 (Diploma) lebih menitik beratkan pada skill kerja dengan 60 % Praktek dan 40 % Teori. Program diploma mempersiapkan mahasiswanya untuk siap bekerja dan menghasilkan uang dengan keterampilan yang dimiliki, memiliki kualitas kerja (teknis dan praktis) yang bagus, ditambah memiliki aspek analisis dasar yang baik, meski tidak sedalam kemampuan mahasiswa S1. Sehingga lulusan D3 lebih praktis, ekonomis dan attitude.

Lulusan Sarjana dapat dikatakan lebih diarahkan menjadi pemikir, memiliki kemampuan menganalisis masalah, dan mengambil keputusan, mampu melakukan penelitian ilmiah yang memungkinkan menemukannya inovasi baru dalam bidangnya. Lulusan S1 lebih cenderung ke arah loyalitas, image, dan kemampuan kerja dan berfikir mandiri. Dalam kemampuan analisisnya lulusan S1 dapat menentukan bagian-bagian dari suatu masalah dan menunjukkan hubungan antar-bagian tersebut, melihat penyebab-penyebab dari suatu peristiwa atau memberi argumen-argumen yang menyokong suatu pernyataan. Kemudian memiliki ketrampilan konseptual yang merupakan keterampilan untuk membuat konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan organisasi yang berkolaborasi dengan informasi yang ada dengan semua yang ada di dalam diri kita.

Dibandingkan dengan lulusan D3, lulusan S1 dapat menyelesaikan masalah sehingga menghasilkan suatu keputusan. Mengambil keputusan kadang-kadang mudah tetapi lebih sering sulit sekali. Kemudahan atau kesulitan mengambil keputusan tergantung pada banyaknya alternatif yang tersedia. Semakin banyak alternatif yang tersedia, kita akan semakin sulit dalam mengambil keputusan. Keputusan yang diambil memiliki tingkat yang berbeda-beda. Ada keputusan yang tidak terlalu berpengaruh terhadap organisasi, tetapi ada keputusan yang dapat menentukan kelangsungan hidup organisasi. Oleh karena itu, hendaknya mengambil keputusan dengan hati-hati dan bijaksana. Pengambilan keputusan merupakan menentukan suatu jalan keluar dengan berkomunikasi secara bersama - sama. Keputusan terdiri dari :

a. Keputusan Strategis merupakan keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dari suatu organisasi.

b.  Keputusan Taktis merupakan keputusan yang diambil oleh manajement menengah.

c.  Keputusan Operasional merupakan keputusan yang dibuat oleh manajemen bawah.

Menurut Herbert A. Simon, Proses pengambilan keputusan pada hakekatnya terdiri atas tiga langkah utama, yaitu:

a. Kegiatan Intelijen Menyangkut pencarian berbagai kondisi lingkungan yang diperlukan bagi keputusan.

b. Kegiatan Desain Tahap ini menyangkut pembuatan pengembangan dan penganalisaan berbagai rangkaian kegiatan yang mungkin dilakukan.

c. Kegiatan Pemilihan Pemilihan serangkaian kegiatan tertentu dari alternative yang tersedia.

Oleh karena itu sangat keliru apabila seseorang menempuh pendidikan perguruan tinggi hanya karena ijasah. Karena sebenarnya perilaku dan kompetensi untuk dapat mencapai pengambilan keputusanlah yang harus diperoleh. Sehingga dapat disimpulkan bahwa lulusan D3 dibentuk untuk menjadi pegawai dan lulusan S1 untuk menjadi manajer yang profesional.

ORGANISASI

Menurut Barnard dalam bukunya “The Executive Functions” mengemukakan bahwa : “ Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih” (I define organization as a system of cooperatives of two more persons)

James D. Mooney mengatakan bahwa : “Organization is the form of every human association for the attainment of common purpose” (Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan bersama) 

Menurut Dimock, organisasi adalah : “Organization is the systematic bringing together of interdependent part to form a unified whole through which authority, coordination and control may be exercised to achive a given purpose” (organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian-bagian yang saling ketergantungan/berkaitan untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan). 

Prof. Dr. Mr Pradjudi Armosudiro mengatakan “organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.

Didalam pembentukan organisasi diperlukan unsur-unsur :

a.  People

Orang-orang yang melakukan kerjasama dalam rangka mencapai tujuan bersama, dengan mendayagunakan sumber daya yang dimiliki. Didalam suatu organisasi perusahaan terdapat proses penciptaan struktur organisasi yang didalamnya terdapat peranan sekumpulan orang. Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian baik secara posisi maupun tugas yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi terdiri dari Dewan Direksi, Direktur Utama, Direktur Bagian, Manager dan divisi yang saling berhubungan satu sama lain.

b.  Visi dan misi

Menurut Wibisono visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Visi dapat dikatakan sebagai pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan. Visi juga merupakan hal yang sangat krusial bagi perusahaan untuk menjamin kelestarian dan kesuksesan jangka panjang. Dalam visi suatu organisasi terdapat juga nilai-nilai, aspirasi serta kebutuhan organisasi di masa depan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa visi adalah pernyataan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang ditawarkan, kebutuhan yang dapat ditanggulangi, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan.

Sedangkan misi merupakan alasan mendasar eksistensi suatu organisasi. Pernyataan misi organisasi, terutama di tingkat unit bisnis menentukan batas dan maksud aktivitas bisnis perusahaan. Jadi perumusan misi merupakan realisasi yang akan menjadikan suatu organisasi mampu menghasilkan produk dan jasa berkualitas yang memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggannya. Menurut Wheelen Misi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa.

c.   Sistem IT

Didalam suatu organisasi diperlukan tenaga kerja IT untuk sistem informasi pada suatu organisasi agar memenuhi kebutuhan akan informasi yang berhubungan dengan bagian-bagian tertentu dari organisasi. Sistem informasi organisasi diterapkan pada area-area bisnis perusahaan-keuangan, sumber daya manusia, layanan informasi, manufaktur, dan pemasaran guna membantu para manjer dalam mengambil keputusan dan memecahkan masalah.

d.  Culture

Kultur organisasi merupakan sebuah sistem makna bersama yang di anut oleh para anggota untuk membedakan suatu organisasi dari organisasi lainnya. Kultur organisasi mewakili sebuah persepsi yang sama dari para anggota organisasi oleh karena itu bahwa individu – individu yang  berbeda atau berada pada tingkatan yang sama dalam organisasi akan memahami kultur organisasi dengan pengertian yang serupa. Fungsi kultur yaitu untuk menciptakan perbedaan antara suatu organisasi dengan organisasi lainnya, identitas anggota organisasi, melahirkan komitmen bersama.

e.  Komunikasi

Komunikasi berasal dari kata Latin Communicare yang berarti sama atau menjadikan milik bersama. Onong Cahyana Effendi komunikasi adalah proses penyampaian pesan oleh seseorang kepada orang lain untuk memberitahu, mengubah sikap, pendapat, atau perilaku, baik secara lisan (langsung) ataupun tidak langsung (melalui media). Organisasi tidak mungkin berada tanpa komunikasi. Apabila tidak ada komunikasi, para pegawai tidak dapat mengetahui apa yang dilakukan rekan sekerjanya, pimpinan tidak dapat menerima masukan informasi, dan para penyedia tidak dapat memberikan instruksi, koordinasi kerja tidak mungkin dilakukan, dan organisasi akan runtuh karena ketiadaan komunikasi. Oleh karena itu, komunikasi dalam organisasi memiliki peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Komunikasi organisasi menurut akan runtuh karena ketiadaan adanya komunikasi. Oleh karena itu, komunikasi dalam organisasi memiliki peranan yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Komunikasi yang baik, suatu organisasi akan berjalan dengan sehat karena adanya penyampaian yang tepat antara atasan dan bawahan. Komunikasi harus dapat dijaga agar tidak terjadi miss communication antara anggota suatu organisasi.

PROSES PERUBAHAN ORGANISASI

        Proses terjadinya suatu perubahan di dalam organisasi meliputi enam tahap, hal ini diungkapkan oleh L.C. Megginson, Donald C.M. dan Paul. Adapun tahap-tahap tersebuat adalah sebagai berikut:

a.  Tekanan dan Desakan.

Pada tahap ini manajemen tingkat atas mulai merasakan adanya masalah, tekanan, desakan dan kebutuhan akan suatu perubahan. Hal ini ditandai dengan adanya penurunan produktivitas, volume penjualan dan laba, perputaran tenaga kerja tinggi dan kalahnya persaingan produk dipasaran, dan sebagainya.

b.  Intervensi dan Reorientasi.

Setelah merasakan adanya tekanan dan desakan, para manajer mulai mencoba berusaha menyelesaikannya dengan mencari dan menentukan serta merumuskan permasalahan, untuk itu mereka biasanya menyewa seseorang atau beberapa konsultan atau bisa juga pihak internal (karyawan perusahaan) sebagai pengantar perubahan. 

c.   Diagnosa dan Pengenalan Masalah.

Pada tahap ini pengantar perubahan mulai mengumpulkan berbagai informasi (data), kemudian menganalisanya. Masalah yang paling penting dikenali dan diperhatikan untuk dipecahkan.

d.  Penemuan dan Komitmen penyelesaian

Pada tahap ke empat ini, pengantar perubahan dan merangsang pemikiran, kretivitas serta mulai meninggalkan “metode-metode kerja lama”, menggantinya dengan mtode-metode baru yang lebih afektif. Begitu juga untuk penyesuaian dibuatlah rencana program-program latihan, keterampilan, peningkatan wawasan.

e.  Percobaan dan Pencarian Hasil.

Setelah alternatif terbaik untuk penyelesaian ditemukan dan dikembangkan, selanjutnya diadakan percobaan penerapannya untuk diketahui hasilnya.

f.   Penguatan dan Penerimaan.

Pada tahap ini, setelah penerapan program-program kegiatan dalam rangka penyesuaian dengan perubahan ataupun pengembangannya telah berhasil dan sesuai dengan keinginan, maka kegiatan untuk perubahan tersebut diusahakan harus diterima oleh para karyawan dan menjadi penguat yang dapat mengikat semua karyawan pada perubahan. 

 RISK MANAGEMENT

Manajemen Resiko adalah sebuah cara yang sistematis dalam memandang sebuah resiko dan menentukan dengan tepat penanganan resiko tersebut. Sebuah sarana untuk mengidentifikasi sumber dari resiko dan ketidakpastian, dan memperkirakan dampak yang ditimbulkan dan mengembangkan respon yang harus dilakukan untuk menanggapi resiko. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu.

Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, manusia, teknologi, dan politik. Risk Management dapat dihindari dengan melakukan mengembangkan “TASK” yaitu :

I.     TALENT

Talent merupakan kemampuan atau bakat asal yang dimiliki oleh seseorang. Talent tidak dapat ditranfer dari seseorang ke orang lain, tetapi talent dapat terus dilakukan pengembangan.

II.    ATTITUDE

Attitude merupakan acuan pertimbangan dalam merekrut pegawai. Attitude memiliki kecenderungan terhadap sikap, sehingga dengan attitude yang dimiliki sangat mempengaruhi seseorang dalam melaksanakan kegiatannya. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi seperti medan magnet yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitar untuk berubah. Attitude dapat dibentuk dari proses pembinaan secara terus-menerus. Pembinaan akan lebih efektif jika dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri. Proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi yang dapat dilakukan secara terencana. Dapat disimpulkan bahwa attitude dipengaruhi oleh pola asuh.

III.  SKILL

Skills dapat diartikan sebagai ketrampilan atau cara untuk melakukan sesuatu. Landasan skill yaitu pengalaman dan pembelajaran secara praktek. Skill memiliki karakter yang dapat ditransfer dari individu ke individu lainnya melalui proses pembelajaran secara bertahap. Cara paling efektif mentransfer skill yaitu dengan mengikut sertakan pembelajar dalam melakukan dan mempraktekan tahapan pekerjaan ke konteks pelatihan dan pengulangan. Praktek dan pengulangan merupakan dua kunci utama bagi seseorang untuk mengakuisasi skill. Dapat disimpulkan bahwa skill berdasarkan dari hasil suatu pembelajaran.

IV.   KNOWLEDGE

Knowledge dapat diartikan sebagai pengetahuan yang kita peroleh karena masuknya informasi ke dalam otak yang kemudian disimpan sebagai memori. Knowledge memiliki dua jenis yaitu :

a.   Pengetahuan fakta
    Berupa informasi yang diterima sebagai kenyataan dan pengetahuan yang merupakan pemahaman yang diperoleh dari pengalaman pribadi.

b.  Pengetahuan eksperiensial

Berupa pemahaman yang diperoleh dari pengalaman pribadi. Pengetahuan eksperiensial lebih sulit diajarkan karena berasal dari pengalaman dan praktek. Pengetahuan akan menjadi kekuatan manakala diubah menjadi tindakan yang membuahkan suatu hasil.

PERTEMUAN KULIAH PERTAMA (RABU, 10 SEPTEMBER 2014)

MATA KULIAH PERILAKU KEORGANISASIAN

 

Saya adalah mahasiswi Universitas Pancasila. Pada pertemuan pertama mata kuliah Perilaku Keorganisasian, saya diajarkan materi mengenai komitmen, penyebab rasa takut, dan perubahan, pilihan dan prinsip yang selalu hadir di dunia. Dosen “Setia A. Wicaksana” yang membimbing saya dalam mata kuliah Perilaku Keorganisasian. Perilaku Keorganisasian merupakan bidang studi yang mempelajari tentang interaksi manusia dalam organisasi, meliputi studi secara sistimatis tentang prilaku, struktur dan proses dalam Organisasi. Pada kesempatan yang baik ini, saya akan mengulas kembali mengenai materi kuliah pertama dan sedikit penambahan-penambahan yang saya berikan. Sebelumnya saya haturkan terima kasih kepada Bapak Dosen “Setia A. Wicaksana” yang telah membimbing saya.

 

A.    KOMITMEN

Setiap orang pasti memiliki cita-cita dan tujuan yang ingin dicapainya. Walaupun terkadang pada kenyataannya malas untuk menjalankannya dan ingin mendapatkannya secara instan tanpa tekad dan kerja keras. Hal itu terjadi karena untuk mencapai cita-cita dan tujuan haruslah diimbangi dengan komitmen yang kuat dari dalam diri sendiri.

Pengertian-pengertian mengenai komitmen yaitu :

1.  Komitmen dapat diartikan sebagai sesuatu yang membuat seseorang rela meninggalkan segala sesuatu yang berharga demi memenuhi panggilan hidupnya, walaupun harga yang harus dibayar tidak sedikit;

2.  Komitmen merupakan sesuatu yang membuat seseorang memikul resiko dan konsekuensi dari keputusannya tanpa mengeluh dan menjalaninya dengan penuh rasa syukur sebagai bagian dari kehidupan yang terus berproses;

3.  Komitmen merupakan sesuatu yang membuat seseorang membulatkan hati dan tekad demi mencapai tujuan, sekalipun ia belum dapat mengetahui hasil akhir dari tujuan tersebut. Berjerih payah dan berkorban demi menyelesaikan tujuan, sekalipun semua orang meninggalkannya;

4.  Komitmen diartikan langkah atau tindakan yang diambil untuk menopang suatu pilihan atau tindakan tertentu, sehingga pilihan tindakan itu dapat dijalankan sepenuh hati.

Dari pengertian-pengertian diatas menjelaskan bahwa diperlukan komitmen untuk mencapai tujuan, sehingga mempermudah dalam mencapai cita-cita dan tujuan.

Tetapi jarang sekali seseorang memiliki komitmen sampai pada akhir tujuan. Karena ketika seseorang memutuskan untuk melakukan suatu komitmen, maka hati, tenaga, pikiran, waktu, uang dan seluruh hidup akan menjadi taruhannya. Sehingga dapat dikatakan tidak mudah seseorang untuk memutuskan suatu komitmen. Komitmen mudah sekali diucapkan namun akan lebih sulit untuk dijalankannya. Menyetujui sesuatu dan menjalankan dengan penuh tanggung jawab merupakan sikap dari komitmen. Oleh sebab itu komitmen sering kali dikaitkan dengan tujuan. Maka dari itu marilah tumbuhkan komitmen untuk mencapai cita-cita dan mampu bertahan pada masa tersulit apapun serta mampu mempunyai keteguhan jiwa. Karena dengan adanya suatu komitmen akan mencapai hal yang kebanyakan orang berfikir sangat sulit.

Tidak ada kata menyerah untuk mencapai tujuan hidup.

“there is no turning back to reach the goal of life”.

B.    PENYEBAB RASA TAKUT

Rasa takut pasti dimiliki oleh semua makhluk hidup. Entah rasa takut dalam melakukan sesuatu hal maupun terhadap suatu objek atau subyek tertentu. Perasaan takut timbul karena ketidakmauan seseorang untuk mencoba sesuatu, tidak mempunyai kemampuan dan pengalaman tentangnya.

Mengapa seseorang merasa takut ?

Karena kesuksesan datang seiring dengan kewajiban dan tanggung jawab, sehingga ketika seseorang belum siap untuk memenuhi kewajiban dan tanggung jawab, maka rasa takut akan muncul dengan sendirinya. Bahkan jika ia tidak memiliki masalah dengan rasa takut, tetapi dapat pula secara tidak langsung sebenarnya ia merasa takut.

Takut merupakan mekanisme pertahanan hidup dasar yang terjadi sebagai respon terhadap suatu stimulus tertentu, seperti rasa sakit atau ancaman bahaya. Beberapa para psikolog menyebutkan bahwa takut adalah salah satu dari emosi dasar, selain dari bahagian kesedihan dan kemarahan. Rasa takut yang sering sekali muncul adalah rasa takut akan kegagalan. Padahal pada kenyataanya dengan kegagalan seseorang mampu memperbaiki diri dan dapat mencapai kesuksesan. Apabila makin sering gagal, maka semakin mendekati keberhasilan dan selama terus bangkit serta tak putus asa belum ada kata gagal didalamnya. Sehingga dapat disimpulkan bahwa sangat diperlukan keberanian untuk menghadapi rasa takut dan perlunya daya juang untuk terus mencoba tanpa kenal lelah.

C.    Perubahan, Pilihan dan Prinsip

Perubahan, Prinsip dan Perilaku merupakan tiga hal yang selalu hadir dalam kehidupan. Perubahan merupakan suatu usaha sistematik untuk mendesain ulang suatu organisasi dengan cara melakukan adaptasi pada perubahan yang terjadi dilingkungan ekstenal maupun internal untuk mencapai sasaran baru.

“Superior Doesn’t Fit”                     

Bukan spesies terkuat yang bertahan hidup, buka pula yang terpandai, tetapi yang paling responsive terhadap perubahan (Charles Darwin)

Pilihan, jika berbicara tentang pilihan dapat dikatakan bahwa hidup ini memang penuh dengan berbagai pilihan dan semuanya itu merupakan kehendak Tuhan. Kita hanya dapat memilih, menentukan dan menjalani yang dianggap terbaik untuk kita. Pilihan menurut saya sesuai dengan kondisi yang dirasakan oleh pemilih, tetapi semua itu tidak terlepas dari kehendak Sang Pencipta. Sehingga menurut saya pilihan merupakan suatu tindakan mencari jalan terbaik untuk memperoleh kesuksesan sesuai dengan kondisi yang sedang dialami seseorang pada waktu dan tempat tertentu.

Prinsip yaitu suatu pernyataan fundamental atau kebenaran umum maupun individual yang dijadikan oleh seseorang atau kelompok sebagai sebuah pedoman untuk berpikir atau bertindak. Sebuah prinsip merupakan roh dari sebuah perkembangan ataupun perubahan, dan merupakan akumulasi dari pengalaman ataupun pemaknaan oleh sebuah obyek atau subyek tertentu.

Pada kesempatan ini saya akan memberikan contoh mengenai suatu proses perubahan yaitu mengenai “AFTA”, Mengapa AFTA ? karena AFTA merupakan hal yang paling sering diperbincangkan dan diperdebatkan dalam segala media masa.

Mengambil dari sisi sejarahnya, AFTA merupakan akronim dari “Asean Free Trade Area” yang memiliki arti adanya kesempatan dari Negara-Negara di ASEAN untuk membentuk sebuah kawasan bebas perdagangan, dengan tujuan untuk meningakatkan daya saing ekonimis kawasan ASEAN di dunia. Apabila AFTA berjalan sesuai dengan tujuan dan sukses, maka ASEAN dapat menjadi kawasan basis produksi di dunia seperti Negara China yang produknya menguasai berbagai Negara di dunia.

AFTA dicetuskan ketika terjadi pertemuan tingkat Kepala Negara ASEAN summit ke-4 pada tahun 1992. Pada pertemuan itulah yang kemudian Para Kepala Negara mengumumkan akan membentuk sebuah kawasan perdagangan bebas di ASEAN dalam jangka waktu 15 tahun setelah pertemuan tersebut. Jika dihitung seharusnya AFTA berjalan mulai pada tahun 2007, tetapi dilakukan pemunduran hingga pada tahun 2015 tepatnya AFTA akan mulai berlangsung.

Dengan berlakunya AFTA maka tidak akan ada lagi hambatan tarif bea masuk ataupun non tarif untuk Negara-Negara anggota ASEAN. Sehingga keuntungan dan tantangan pasti akan dialami oleh Negara Indonesia. Sebelum membahas keuntungan, saya akan terlebih dulu membahas tentang tantangan-tantangan yang akan didapat oleh Negara kita tercinta ini.

Tantangan AFTA bagi Negara Indonesia :

Pada kesempatan kali ini saya akan membahas berbagai bidang tantangan yang akan dihadapi Negara Indonesia :

1.  Tantangan Perdagangan

Menurut anda Negara Indonesia merupakan Negara yang lebih aktif dalam mengekspor atau palah mengimpor barang ? Untuk dapat menjawabnya kalian dapat melihat langsung dari produk-produk yang anda gunakan, seperti : Smartphone/Handphone, Laptop, TV, ataupun peralatan baik elektronik maupun garmen lainnya. Apakah made in Indonesia, atau malah made in China, Thailand atau bahkan Vietnam dll ?Boleh dikatakan bahwa sekarang sangat jarang warga Negara yang menggunakan produk dalam negeri sendiri. Hal itu terjadi karena produk dalam negeri yang sebagian besar harganya jauh lebih murah, sedangkan masyarakat kita cenderung sebagai rakyat yang sangat konsumtif sehingga kebanyakan membeli produk dengan istilah “KW” yang harga jauh lebih murah dan kualitasnya tidak jauh berbeda dengan produk yang asli. Sehingga sangat perlu bantuan Pemerintah dalam membantu para wiraswasta dalam memproduksi barang agar kualitas dan harga dapat lebih terjangkau. Selain itu perlunya sosialisasi dan pembuktian bahwa produk dalam negeri tidak kalah berkualitasnya dengan produk luar negeri.

2.  Tantangan Pendidikan

Jika melihat Negara maju anggota ASEAN, dalam bidang pendidikan mereka jauh lebih maju dibandingkan dengan Indonesia. Lalu bagaimana Negara kita dalam menghadapi para pekerja hasil output negara di ASEAN, seperti Malaysia dan Singapura? Padahal efek dari AFTA ialah setiap warga negara anggota ASEAN dapat sekolah ataupun bekerja di negara anggota ASEAN. Sedangkan pendidikan di Indonesia masih tergolong kurang maju dan hampir separuh dari lembaga-lembaga pendidikan yang ada belum terakreditasi dengan baik. Sebelum adanya AFTA seperti sekarang ini saja untuk mencari pekerjaan sangat sulit, bagaimana nanti apabila AFTA sudah berjalan?

Keuntungan AFTA bagi Negara Indonesia :

Selain tantangan, terdapat pula keuntungan yang didapatkan, apabila Negara Indonesia dapat memanfaatkan perjanjian perdagangan bebas dengan baik maka kemajuan negara dapat diperoleh.

1.  Ijin kerja di Negara anggota ASEAN menjadi lebih mudah

Dengan adanya ijin kerja maka sebaiknya Negara Indonesia jangan hanya mengirimkan TKI ke luar negeri, tetapi tenaga kerja professional juga dikirim ke luar negeri. Sehingga pendapatan devisa negara dapat bertambah.

2.  Manfaat Objek Pariwisata dapat ditingkatkan

Indonesia memiliki berbagai keindahan alam semesta. Dengan adanya AFTA, Indonesia memiliki kesempatan untuk memperkenalkan objek-objek wisata yang dimiliki, sehingga bukan hanya Pulau Dewata saja yang diketahui oleh para wisatawan. Agar lebih menarik para wisatawan pemerintah perlu memperbaiki fasilitas objek wisata menjadi lebih baik lagi. Hal tersebut dilakukan dalam rangka menambah devisa negara.

3.  Memperkenalkan produk kebudayaan bangsa

Sudah banyak kebudayaan Negara kita yang diklam negara lain. Dengan adanya AFTA, kita dapat memperkenalkan produk kebudayaan negara kita tercinta ini dan memasarkannya. Batik, kebaya, gamelan, ondel-ondel dan lain sebagainya dapat diperkenalkan di perdagangan bebas ini sehingga negara-negara anggota ASEAN dapat tertarik untuk memilikinya.

Cukup sekian pengulasan pertemuan pertama mata kuliah “Perilaku Keorganisasian” yang saya rangkum. Apabila terdapat kesalahan dari penulisan dan pengulasan, saya mohon maaf. Terima kasih telah membaca rangkuman saya.